

d.o.b foundation gaat niet mee naar een eventuele volgende fase in het project Water uit gips. Eind 2003 zijn we gestart met fase 1 van het project en in 2004 is gebleken dat het technisch mogelijk en haalbaar is om water uit gips te halen.
Fase 2 van het project bestond eruit te testen of het mogelijk was een huishoudelijke variant te ontwikkelen.
Hiertoe zijn verschillende tests gedaan in een gebied met omstandigheden die vergelijkbaar zijn aan die in woestijngebieden.
Uit proefnemingen in het laboratorium en 'in het veld' op Cyprus is gebleken dat het mogelijk is met behulp van zonnestralen gips te ontwateren. De geteste variant bestond uit een kunststof zak met een transparant en een zwart gedeelte. Helaas voldeed deze uitvoering niet. De temperatuur wordt zonder verdere hulpmiddelen niet hoog genoeg om een praktisch bruikbare ontwatering te bewerkstelligen.
Tevens vormt het opvangen van de geproduceerde waterdamp een probleem en is er veel gips nodig om water uit te winnen. Hierdoor is het voor klein gebruik in rurale gebieden niet praktisch, terwijl juist de gezinnen onze doelgroep waren.
Productie van water vindt wel voldoende snel plaats wanneer de zak in een "solar cooker" wordt geplaatst, maar de toegevoegde waarde van de zak is, behalve voor het vullen met nieuw materiaal, niet groot.
Het opvangen van het geproduceerde water is mogelijk met een speciaal ontwerp waarbij de loze ruimte in het systeem zo klein mogelijk wordt gehouden en tegelijkertijd voor voldoende koeling wordt gezorgd.
Een multidisciplinair team/bestuur
Achteraf gezien hadden wij en projectpartner duidelijker onderscheid moeten maken tussen bestuur en projectleider/uitvoering. Nu lag dat in één hand. Voor het welslagen van een groot initiatief en het toepasbaar maken van een product is dit echter niet verstandig, ook al gaat het om op hun vakgebied competente mensen.
Het is in onze ogen noodzakelijk om zowel in het projectteam als in het bestuur mensen met verschillende competenties, uit diverse disciplines bij elkaar te zetten om elkaar scherp te houden en aan te vullen waar nodig. Een combinatie van wetenschappers, ondernemers en een antropoloog zou voor dit project beter zijn geweest.
We hebben deze lering getrokken uit diverse projecten. Dit is dan ook beleid van d.o.b foundation geworden met betrekking tot de teams en besturen die projecten leiden.
Toepasbaarheid op tijd onderzoeken
We hebben niet vroeg genoeg onderzoek laten doen naar de praktische toepasbaarheid op de door ons gewenste schaal (gezinsgebruik) van deze uitvinding.
Open communicatie
We hebben opnieuw gezien dat voor een goede, effectieve en plezierige samenwerking alles, te allen tijde, boven tafel dient te zijn, ook als dat lastig is of lijkt. Zo worden afhankelijkheid en problemen voorkomen en worden er bij geen van de partijen grenzen overschreden.
Deze lessen heeft d.o.b uit dit project geleerd. Het betekent niet dat de uitvoerenden het er op alle onderdelen mee eens zijn.