| Investeringsonderneming | Dutch Oak Tree Foundation | |
| Investeringsdoel en -strategie | De kwaliteit van leven verbeteren van mensen met een laag inkomen in Afrika, naast het realiseren van een financieel rendement. | |
| Diversificatie | Door diversificatie in landen, sectoren en fases van de levenscyclus van een onderneming. | |
| Investeringsbeperkingen landen | < 35% van de uitstaande portfolio in een enkel land | |
| Investeringsbeperkingen Sectoren | < 35%van de uitstaande portfolio in een enkele sector | |
| Investeringsbeperkingen kapitaalsoort | Aandelen en (converteerbare) leningen | |
| Investeringsbeperkingen grootte | < 2 miljoen per investering | |
| Investeringsbeperkingen overig | Maatschappelijke impact noodzakelijk, milieu-impact bij voorkeur positief | |
| Manager | d.o.b foundation | |
| Investeringscomité | Bestuur van d.o.b foundation | |
| Committeringen | n.a. | |
| Termijn | Fonds met open eind | |
| Investeringsperiode | investeringsperiode 5-10 jaar | |
| Herinvesteren van gerealiseerd rendement | 1 | |
| Hefboomwerking | per zaak op basis van de behoeften van de investee | |
| Overbruggingsfinanciering | n.a. | |
| Raad van toezicht | DOTF Trustees | |
| Investeringsgerelateerde kosten | < 10% van de uitstaande portfolio | |
| Overhead-kosten | < 5% van de uitstaande portfolio | |
| Rapportage | Management-rapporten per kwartaal. Jaarlijkse accountantverslagen | |
| Belastingsoverwegingen | n.a. | |
| Regerende wet | UK Charity law | |
| Advocaat | Veale, Wasbrough en Vizards. M. Con Alexander | |
| Belastingadviseur | PWC | |
| Accountant | PWC | |